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        解電企之困 需要煤、電、網三方同時“給力”
        發布時間:2019-8-27 11:42:33      點擊次數:1742

        發電企業時常面臨著來自煤炭和電網兩端制造的雙重困境。一方面,由于煤炭價格上漲,多發電不能多收益,甚至虧損;另一方面,受制于電網“統銷統配”政策的影響,一些工商企業用電大戶擴大用電的要求在電網那里得不到滿足。無奈之下,企業因此普遍缺乏發電積極性,也不愿意占用過多的資金存儲電煤,只好停機檢修。

        這或許是目前“電荒”陰霾下電企生存狀態的真實寫照。對此,人們一般僅從理順煤—電關系上求解“電荒”之道。事實上,我們看到的電荒不僅關乎煤與電,也關乎電與網。要解電企之困境,更需要煤、電、網三方同時“給力”。

        目前來看,導致電荒的因素都可歸結到兩個字“價格”,具體來說是電煤價格和上網電價。因此,三方發力化解電荒也須從理順價格開始。

        一般來講,理順電煤價格最現實的途徑是實施重啟停滯多年的煤電聯動機制,通過階段性的上調上網電價減緩煤價上漲對發電企業的沖擊,但煤電聯動被普遍認為會催生煤和電輪番漲價之風。而國家發改委價格司副司長劉振秋近日在媒體上撰文指出,電價上漲并不必然帶來煤價的上漲,特別是當煤炭資源整合完成,產能釋放,煤炭市場化競爭充分時,煤價必然會回落到其合理價格水平。他指出,煤電聯動機制是電力價格實行政府管制條件下,解決煤電矛盾正常合理的路徑選擇。由此看來,煤電聯動仍可看作作為理順煤電矛盾的現實之選。

        另外就是理順上網電價與電網的關系。對于這一關系的擔憂多是來源于上調上網電價而銷售電價不調,會加重電網運營壓力。對此,業內人士分析,現實的情況是,外界對于電網運營成本的構成,除必要的電力輸配電成本外,其他都無從核算。而電力輸配電成本遠不及其通過購銷電價差所獲得的收益。那么,我們或許有理由說,在銷售電價不動的前提下,電網企業多讓利發電企業,少拿點收益未嘗不可。畢竟,眼前的事實是電網企業日子很好過,而發電企業卻負債累累,連年虧損。

        對于電網企業來說,讓利發電企業除可造福發電企業之外,更大更深遠的意義可能在于,免去銷售電價特別是居民銷售電價上調對國內通脹形勢造成的壓力,減輕政府的負擔,利國利民。

        此外,對電力企業而言,要從火電巨額虧損的陰影中及早走出,也需要加大自身電源結構的調整力度,加快水電、核電和新能源的發電配額比重。從這個意義上來講,“電荒”或許也提供了電力企業轉型發展的一個機遇。

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